Ridurre gli sprechi alimentari, monitorare i consumi energetici, scegliere mezzi di trasporto meno inquinanti, acquistare prodotti più sostenibili. La transizione ecologica passa anche dallo smartphone.

Negli ultimi anni è cresciuto il numero di applicazioni progettate per aiutare i cittadini a compiere scelte più consapevoli dal punto di vista ambientale. Un fenomeno che riflette una tendenza più ampia: la tecnologia non è soltanto una delle cause dell’aumento dei consumi energetici globali, ma può diventare anche uno strumento per promuovere comportamenti più sostenibili.

Secondo numerosi studi sul cambiamento delle abitudini di consumo, l’accesso immediato alle informazioni e il monitoraggio in tempo reale delle proprie azioni rappresentano due dei fattori più efficaci nel favorire comportamenti virtuosi. È proprio su questo principio che si basa la nuova generazione di app green.

Combattere lo spreco alimentare

Uno degli ambiti più sviluppati riguarda la lotta allo spreco alimentare.

Ogni anno nell’Unione Europea milioni di tonnellate di cibo finiscono nella spazzatura, spesso pur essendo ancora perfettamente commestibili. Per contrastare il fenomeno sono nate piattaforme che mettono in contatto negozi, supermercati, ristoranti e consumatori interessati ad acquistare prodotti invenduti a prezzi ridotti.

Tra le applicazioni più conosciute c’è Too Good To Go, utilizzata in numerosi Paesi europei. Attraverso il sistema delle “magic box”, gli utenti possono acquistare alimenti che rischierebbero di essere buttati a fine giornata.

Accanto a queste piattaforme stanno crescendo applicazioni che aiutano a gestire meglio la dispensa domestica, monitorando scadenze e suggerendo ricette per utilizzare ingredienti già presenti in casa.

Mobilità sostenibile a portata di clic

Un altro settore in forte espansione è quello della mobilità.

Le app dedicate ai trasporti consentono di confrontare percorsi, tempi di percorrenza e impatto ambientale delle diverse modalità di spostamento. In molti casi gli utenti possono visualizzare una stima delle emissioni di anidride carbonica associate a ciascun tragitto.

Le piattaforme di bike sharing, car sharing e micromobilità elettrica hanno inoltre contribuito a rendere più accessibili alternative all’automobile privata, soprattutto nelle grandi città.

Secondo gli esperti di pianificazione urbana, la disponibilità di informazioni integrate sui trasporti rappresenta uno degli strumenti più efficaci per favorire scelte di mobilità a basse emissioni.

Misurare la propria impronta ecologica

Sempre più applicazioni consentono di calcolare la cosiddetta carbon footprint, cioè l’impatto climatico delle attività quotidiane.

Attraverso questionari e analisi dei consumi, questi strumenti stimano le emissioni associate a trasporti, alimentazione, energia domestica e acquisti.

L’obiettivo non è soltanto informare, ma anche suggerire azioni concrete per ridurre il proprio impatto ambientale.

Gli studiosi di sostenibilità sottolineano tuttavia che tali strumenti forniscono stime indicative e non misurazioni precise, poiché le emissioni dipendono da molte variabili difficili da quantificare individualmente.

La spesa diventa più trasparente

Un numero crescente di consumatori vuole conoscere l’impatto ambientale dei prodotti che acquista.

Per rispondere a questa esigenza sono nate applicazioni che permettono di analizzare etichette, ingredienti e caratteristiche di migliaia di prodotti alimentari e di largo consumo.

Tra le più diffuse figura Yuka, che utilizza la scansione del codice a barre per fornire informazioni nutrizionali e qualitative. Sebbene non sia stata progettata esclusivamente per la sostenibilità ambientale, contribuisce a una maggiore consapevolezza nelle scelte di acquisto.

Altre piattaforme si concentrano invece su tracciabilità delle filiere, certificazioni ambientali e impatto climatico dei prodotti.

Energia domestica sotto controllo

Anche il risparmio energetico entra sempre più spesso nelle tasche dei consumatori.

Molti sistemi di domotica consentono oggi di monitorare in tempo reale consumi elettrici, riscaldamento e utilizzo degli elettrodomestici.

Le applicazioni associate a contatori intelligenti e dispositivi smart permettono di individuare sprechi, programmare accensioni e ottimizzare l’uso dell’energia.

Secondo diverse ricerche internazionali, la semplice visualizzazione dei consumi può contribuire a ridurre gli sprechi energetici perché rende gli utenti più consapevoli delle proprie abitudini.

Tecnologia e sostenibilità: un rapporto complesso

Non mancano però le contraddizioni.

Le stesse tecnologie digitali che aiutano a ridurre sprechi e consumi richiedono infrastrutture energivore: data center, reti di telecomunicazione e dispositivi elettronici contribuiscono infatti all’impronta ambientale globale del settore digitale.

Per questo motivo gli esperti invitano a considerare le app green come strumenti di supporto e non come soluzioni miracolose.

La sostenibilità dipende soprattutto dai comportamenti individuali e dalle scelte collettive, mentre la tecnologia può facilitare il cambiamento rendendolo più semplice e immediato.

Dallo smartphone alla transizione ecologica

Le applicazioni dedicate alla sostenibilità stanno trasformando lo smartphone in una sorta di consulente ambientale personale.

Dalla lotta allo spreco alimentare alla mobilità sostenibile, dal monitoraggio dei consumi energetici alle scelte di acquisto più consapevoli, questi strumenti offrono informazioni che fino a pochi anni fa erano difficili da reperire.

Da sole non salveranno il pianeta. Ma possono aiutare milioni di persone a compiere piccoli gesti quotidiani che, sommati su larga scala, contribuiscono a rendere la transizione ecologica un obiettivo più concreto e accessibile.

Per anni il dibattito sull’intelligenza artificiale si è concentrato soprattutto sui posti di lavoro destinati a sparire. Impiegati amministrativi, addetti all’inserimento dati, operatori di back office e molte attività ripetitive sono ormai considerate tra le più esposte all’automazione.

Ma la rivoluzione dell’AI non riguarda soltanto ciò che verrà sostituito. Riguarda soprattutto ciò che nascerà.

Secondo il Future of Jobs Report 2025 del World Economic Forum, entro il 2030 la trasformazione tecnologica potrebbe generare circa 170 milioni di nuovi posti di lavoro a livello globale, a fronte di 92 milioni di ruoli destinati a scomparire, con un saldo positivo di 78 milioni di occupazioni. Tra i profili in maggiore crescita figurano specialisti dell’intelligenza artificiale, esperti di dati e professionisti della sicurezza informatica.

La vera novità è che molti dei lavori emergenti non esistevano fino a pochi anni fa.

Allenatore di intelligenze artificiali

I modelli generativi devono essere addestrati, corretti e migliorati continuamente. Per questo stanno nascendo figure incaricate di insegnare alle AI come rispondere correttamente, verificare errori e affinare comportamenti.

Non si tratta necessariamente di programmatori: in molti casi servono linguisti, psicologi, esperti di comunicazione e professionisti capaci di valutare la qualità delle risposte prodotte dagli algoritmi.

Auditor degli algoritmi

Più l’AI entra nei processi decisionali, più cresce la necessità di controllarla.

Gli auditor avranno il compito di verificare trasparenza, imparzialità, sicurezza e conformità normativa dei sistemi intelligenti utilizzati da aziende, banche, assicurazioni e pubbliche amministrazioni.

Con l’entrata in vigore di nuove regolamentazioni sull’intelligenza artificiale, questa professione potrebbe diventare centrale nei prossimi anni.

Investigatore di deepfake

Video falsi, voci sintetiche e immagini manipolate stanno diventando sempre più sofisticati.

Per questo cresce la domanda di professionisti capaci di identificare contenuti artificiali, analizzare tracce digitali e verificare l’autenticità di materiale audiovisivo utilizzato da aziende, media e autorità giudiziarie.

Una figura a metà tra esperto forense, analista informatico e giornalista investigativo.

Psicologo della relazione uomo-macchina

Sempre più persone utilizzano chatbot e assistenti virtuali come interlocutori quotidiani.

La diffusione di questi strumenti potrebbe creare nuove esigenze legate al benessere psicologico, alla dipendenza tecnologica e alla gestione delle interazioni con agenti digitali.

Università e centri di ricerca stanno già studiando gli effetti delle relazioni tra esseri umani e sistemi conversazionali avanzati.

Architetto di agenti AI

La nuova frontiera dell’intelligenza artificiale non sono più soltanto i chatbot ma gli agenti autonomi.

Questi sistemi possono organizzare attività, prenotare servizi, gestire documenti e coordinare processi aziendali. Serviranno quindi professionisti capaci di progettare ecosistemi di agenti digitali, definendone regole, limiti e obiettivi.

Curatore dei dati sintetici

Uno dei problemi più grandi dell’AI è la disponibilità di dati.

Per addestrare i modelli vengono sempre più utilizzati dati sintetici, cioè informazioni generate artificialmente ma realistiche.

Nasce così la figura del curatore dei dati sintetici, incaricato di creare dataset affidabili senza compromettere privacy e sicurezza.

Consulente di produttività aumentata

Molte aziende stanno introducendo strumenti generativi senza sapere come integrarli nei processi quotidiani.

Emergono quindi professionisti specializzati nell’organizzazione del lavoro uomo-macchina: figure che analizzano attività, individuano automazioni possibili e progettano nuovi flussi operativi.

Secondo il World Economic Forum, l’integrazione tra competenze umane e intelligenza artificiale sarà uno dei principali motori della trasformazione occupazionale dei prossimi anni.

Specialista di sicurezza per AI

Gli algoritmi possono essere attaccati, manipolati o ingannati.

Per questo la cybersecurity sta sviluppando nuove specializzazioni dedicate alla protezione dei modelli linguistici, dei sistemi generativi e delle infrastrutture basate sull’intelligenza artificiale.

La richiesta di competenze in AI e sicurezza informatica è indicata tra le più forti nel mercato del lavoro globale.

Traduttore etico tra tecnologia e società

Le aziende che sviluppano AI devono confrontarsi con problemi di privacy, discriminazione, diritti e impatti sociali.

Serviranno figure capaci di dialogare contemporaneamente con ingegneri, giuristi, manager e cittadini, traducendo concetti complessi in decisioni comprensibili e responsabili.

Un ruolo destinato a crescere soprattutto nei settori più regolamentati.

Designer di personalità artificiali

I futuri assistenti digitali non saranno semplici software.

Avranno tono di voce, stile comunicativo, memoria contestuale e caratteristiche relazionali sempre più sofisticate.

Per costruirli serviranno professionisti capaci di progettare identità digitali credibili, definendo linguaggio, comportamento ed esperienza utente.

Il frigorifero del futuro non si limiterà a conservare il cibo. Sarà in grado di osservare cosa mangiamo, suggerire ricette, controllare le scadenze, ordinare automaticamente la spesa e persino proporre una dieta personalizzata in base alle nostre esigenze nutrizionali.

Quella che fino a pochi anni fa sembrava fantascienza è oggi una delle aree più promettenti dell’integrazione tra intelligenza artificiale, Internet of Things e salute digitale. Alcuni modelli già presenti sul mercato utilizzano telecamere interne e sistemi di riconoscimento visivo per identificare gli alimenti conservati sugli scaffali, monitorarne il consumo e generare suggerimenti alimentari in tempo reale.

Secondo una recente revisione scientifica pubblicata sulla rivista Food Research International, i frigoriferi intelligenti rappresentano uno degli strumenti più avanzati delle cosiddette “smart kitchen”: ecosistemi domestici connessi che utilizzano sensori e algoritmi per migliorare la gestione del cibo, ridurre gli sprechi e favorire una maggiore consapevolezza nutrizionale.

Come funziona il frigorifero intelligente

I sistemi più evoluti combinano telecamere, sensori di peso, applicazioni mobili e algoritmi di machine learning. L’obiettivo è costruire una sorta di inventario digitale della dispensa domestica.

Quando un alimento viene inserito o rimosso, il sistema aggiorna automaticamente il database interno. L’intelligenza artificiale può quindi suggerire ricette basate sugli ingredienti disponibili, avvisare quando un prodotto sta per scadere oppure proporre una lista della spesa ottimizzata. Alcune piattaforme sperimentali integrano persino dati nutrizionali, preferenze alimentari e obiettivi di salute per generare indicazioni personalizzate.

La direzione è quella della cosiddetta “precision nutrition”, una nutrizione costruita sulle caratteristiche individuali di ciascuna persona grazie all’analisi dei dati. Un filone che sta attirando sempre più investimenti da parte dell’industria tecnologica e alimentare.

Meno sprechi e alimentazione più equilibrata

Tra i principali vantaggi indicati dagli studi emerge la riduzione dello spreco alimentare. Ogni anno nell’Unione Europea vengono gettate circa 88 milioni di tonnellate di cibo e oltre la metà degli sprechi proviene dalle famiglie. Molti prodotti finiscono nella spazzatura semplicemente perché dimenticati nel frigorifero o acquistati in quantità eccessive.

I sistemi intelligenti possono intervenire proprio su questo punto: monitorando scadenze, quantità disponibili e consumi abituali, aiutano a pianificare meglio gli acquisti e a utilizzare prima gli alimenti più deperibili. Alcune ricerche indicano che le tecnologie di gestione intelligente del cibo possono contribuire in modo significativo alla riduzione degli sprechi domestici.

Accanto alla sostenibilità c’è poi l’aspetto salutistico. Le nuove piattaforme di raccomandazione alimentare sono in grado di elaborare suggerimenti coerenti con obiettivi nutrizionali specifici, come la riduzione degli zuccheri, l’aumento dell’apporto proteico o il controllo calorico.

Il rischio della dieta guidata dagli algoritmi

Ma delegare parte delle scelte alimentari a una macchina solleva anche numerosi interrogativi.

Il primo riguarda l’affidabilità. Riconoscere correttamente gli alimenti non è sempre semplice: prodotti confezionati, ingredienti nascosti o cibi conservati in contenitori anonimi possono generare errori di classificazione. Gli stessi ricercatori che lavorano su questi sistemi evidenziano come il riconoscimento visivo resti una delle principali sfide tecnologiche.

C’è poi il tema della standardizzazione. Un algoritmo può suggerire alimenti sulla base di parametri nutrizionali, ma fatica a comprendere aspetti culturali, sociali ed emotivi del cibo. La dieta non è soltanto una somma di calorie e nutrienti: è tradizione, identità, convivialità e piacere.

Alcuni esperti mettono inoltre in guardia dal rischio di una crescente dipendenza dalle raccomandazioni automatizzate. Se oggi chiediamo agli algoritmi quale film guardare o quale strada percorrere, domani potremmo affidarci a loro anche per decidere cosa mangiare ogni giorno.

Privacy e dati sensibili

Un’altra questione centrale riguarda la raccolta dei dati.

Sapere cosa acquistiamo, quando mangiamo, quanto consumiamo e quali sono le nostre preferenze alimentari significa raccogliere informazioni estremamente dettagliate sul nostro stile di vita. Dati che potrebbero avere valore commerciale per aziende del settore alimentare, assicurativo o sanitario.

Le stesse analisi sulle smart kitchen indicano la protezione della privacy e la sicurezza informatica come una delle principali criticità per la diffusione di questi dispositivi.

La vera domanda, forse, non riguarda la tecnologia ma il rapporto tra esseri umani e algoritmi.

Il frigorifero intelligente promette di semplificare la vita, ridurre gli sprechi e migliorare la salute. Ma, più le raccomandazioni diventano precise, più aumenta il rischio che le scelte quotidiane vengano influenzate da sistemi invisibili progettati da aziende private.

La facilità con cui i criminali riescono a imitare comunicazioni ufficiali rende sempre più difficile distinguere un messaggio autentico da uno fraudolento.

Cos’è una truffa online

Con “truffa online” si indicano tutte quelle attività fraudolente realizzate attraverso internet con l’obiettivo di sottrarre dati personali, credenziali bancarie o denaro.

Le forme più comuni includono: phishing (email o messaggi falsi che imitano banche o servizi), smishing (truffe via SMS), vishing (truffe telefoniche), siti web falsi che imitano piattaforme reali, offerte di investimento o guadagno rapido non affidabili. Secondo l’Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale, la maggior parte degli attacchi riusciti non sfrutta falle tecniche, ma errori umani: distrazione, urgenza percepita e fiducia mal riposta.

I segnali più comuni di una truffa

Gli esperti di sicurezza informatica indicano alcuni elementi ricorrenti che possono aiutare a identificare un tentativo di frode.

1. Urgenza e pressione psicologica

Messaggi che invitano ad agire immediatamente (“il tuo conto sarà bloccato”, “rispondi entro 24 ore”) sono spesso un segnale d’allarme. La pressione serve a ridurre la capacità di verifica dell’utente.

2. Mittente sospetto o imitato

Gli indirizzi email possono sembrare autentici a prima vista, ma spesso contengono variazioni minime (caratteri aggiunti, domini simili ma non ufficiali).

3. Link non coerenti

Passando il cursore sul link (senza cliccare) è possibile verificare se l’indirizzo web corrisponde davvero all’ente dichiarato. I siti fraudolenti spesso imitano graficamente quelli reali.

4. Errori linguistici o traduzioni approssimative

Molte truffe automatiche contengono ancora errori grammaticali o frasi poco naturali, anche se l’uso dell’intelligenza artificiale sta migliorando questo aspetto.

5. Richieste di dati sensibili

Banche, istituzioni e servizi affidabili non chiedono mai password, codici OTP o dati completi della carta via email o SMS.

Le tecniche più utilizzate oggi

Le truffe online sono diventate più sofisticate grazie alla combinazione di social engineering e automazione.

Tra le tecniche più diffuse:

• clonazione di siti bancari o e-commerce
• messaggi apparentemente inviati da corrieri o servizi di consegna
• finte offerte di lavoro o investimenti
• profili social falsi che instaurano fiducia nel tempo
• utilizzo di intelligenza artificiale per imitare tono e stile di comunicazione

Secondo il rapporto annuale dell’European Union Agency for Cybersecurity, l’aumento delle truffe digitali è strettamente legato alla crescente digitalizzazione dei servizi e all’uso massivo di dispositivi mobili.

Cosa fare se si sospetta una truffa

Gli esperti raccomandano alcune azioni immediate:

• non cliccare su link sospetti
• non fornire dati personali o bancari
• verificare sempre tramite canali ufficiali (sito o numero della banca/ente)
• aggiornare antivirus e sistemi di sicurezza
• segnalare il tentativo di frode alle autorità competenti

In Italia è possibile rivolgersi alla Polizia Postale, punto di riferimento per la segnalazione dei reati informatici.

L’impatto dell’intelligenza artificiale

Un elemento nuovo è l’uso dell’IA generativa per creare messaggi sempre più credibili. Le truffe possono oggi imitare lo stile di scrittura di aziende reali o persino di persone conosciute, aumentando il rischio di inganno.

Questo rende ancora più importante sviluppare una “consapevolezza digitale” di base, soprattutto tra utenti meno esperti.

La prevenzione resta la migliore difesa

Nonostante la crescente sofisticazione degli attacchi, la maggior parte delle truffe può essere evitata con attenzione e buone pratiche digitali. La regola principale rimane semplice: diffidare delle comunicazioni inattese che richiedono azioni urgenti o dati personali. In un contesto in cui la vita quotidiana è sempre più digitale, la sicurezza online diventa una competenza essenziale quanto quella informatica o finanziaria.

Le piattaforme di IA generativa sono oggi in grado di sostenere conversazioni complesse, rispondere in modo empatico e simulare dialoghi simili a quelli terapeutici. Questo ha portato una parte degli utenti a utilizzarle per parlare di stress, solitudine, difficoltà relazionali o momenti di crisi personale.

Secondo diversi studi internazionali sul rapporto tra tecnologia e salute mentale, l’IA viene spesso percepita come uno spazio “neutro” e sempre disponibile, in grado di ridurre il senso di giudizio e favorire l’autoespressione. Tuttavia gli esperti sottolineano che questi strumenti non sono psicologi e non possono sostituire un percorso terapeutico strutturato.

Le principali organizzazioni sanitarie e professionali ricordano infatti che le chatbot non effettuano diagnosi, non hanno accesso alla storia clinica dell’utente e non possono intervenire in situazioni di rischio, come disturbi psichiatrici o crisi acute. Il loro ruolo non può essere di cura.

Il rischio, spiegano gli specialisti, è duplice: da un lato la possibile illusione di un sostegno professionale che in realtà non esiste; dall’altro la tendenza a delegare a sistemi automatizzati bisogni complessi che richiedono invece competenze cliniche e relazionali umane.

Allo stesso tempo, alcuni ricercatori evidenziano anche potenziali benefici. Le chatbot possono infatti aiutare a riflettere sulle emozioni, incoraggiare pratiche di auto-monitoraggio e facilitare l’accesso iniziale a informazioni sulla salute mentale, soprattutto in contesti in cui il supporto psicologico è difficile da ottenere o troppo costoso.

Il dibattito è quindi aperto. Da un lato l’IA come strumento accessibile e potenzialmente utile per il benessere quotidiano, dall’altro il rischio di una “terapia simulata” priva di supervisione clinica.

Gli esperti concordano su un punto: l’intelligenza artificiale può affiancare, ma non sostituire il lavoro dello psicologo. La relazione terapeutica, basata su empatia reale, formazione clinica e responsabilità professionale, resta un elemento centrale difficilmente replicabile da un sistema automatizzato.

“Design the Future!” è il claim della prima edizione, che si svilupperà su tre aree tematiche: il Quantum Advantage, Open Innovation e Networking, Finanza per l’innovazione, a supporto della crescita delle imprese innovative.

«Un’intera giornata dedicata all’innovazione e al trasferimento tecnologico, che rappresentano un asset strategico fondamentale per la competitività industriale – sottolinea il Rettore Virgilio D’Antonio – Start-up, aziende, multinazionali e mondo della ricerca a confronto in Ateneo. Gli Innovation Days intendono creare una connessione tra il mondo delle PMI, la ricerca scientifica e i grandi player della trasformazione digitale. L’università di Salerno si propone come un hub di formazione e di networking. Saranno presenti esperti e professionisti che potranno ispirare con la loro esperienza nei vari panel tematici che si alterneranno nel corso della giornata, con focus sulle ricerche di frontiera, in particolare su tecnologie quantistiche e AI per accelerare la competitività. La nostra Università si proietta al Mediterraneo: attraverso gli Innovation Days desideriamo diventare un centro nevralgico per l’innovazione, punto di riferimento per tutto il Mezzogiorno».

«Gli Innovation Days rappresentano un’occasione imperdibile per le aziende per sviluppare partnership strategiche per affrontare le sfide del futuro e competere con successo in ambito nazionale e internazionale – prosegue il Professore Orlando Troisi, Delegato alla Terza Missione Unisa – Tutte le performance di successo di un’azienda si fondano su investimenti in innovazione. Saranno tante le sessioni specialistiche con la presenza di aziende leader in Italia e nel mondo. In queste settimane, inoltre, abbiamo avviato un’interlocuzione con le aziende campane, con le associazioni e con il tessuto imprenditoriale per creare una sinergia virtuosa e dar vita ad un ecosistema che sappia intercettare le tendenze dei mercati mondiali, per generare progresso e impatto positivo per la crescita dei territori. Non soltanto divulgazione della ricerca prodotta nei nostri laboratori, ma creazione di un network professionale ed esplorazione di applicazioni concrete delle tecnologie quantistiche per l’impresa e l’industria. Il Quantum Computing è un cambio radicale di paradigma, una rivoluzione che avrà effetti enormi non solo su computer super performanti, ma anche su crittografia, farmaceutica, sicurezza informatica. Saranno presenti illustri relatori che condivideranno le loro esperienze. L’obiettivo è creare connessioni reali tra chi sviluppa innovazione e chi può accelerarne l’impatto sul mercato».

Primo ospite annunciato degli Innovation Days sarà Federico Mattei, IBM Quantum Ambassador, con una lectio dal titolo “Quantum Advantage: dalla ricerca alle applicazioni reali nel mondo del business”.

Federico Mattei lavora nella divisione IBM Research dedicata al calcolo quantistico e alla crittografia quantum-safe. Laurea in Fisica Teorica con tesi sugli effetti della Relatività Generale applicati alla cosmologia, Dottorato in Gravità Quantistica sulla teoria della Loop Quantum Gravity, il dottor Mattei è entrato in IBM come specialista in progetti di mobile computing e, nei primi anni di lavoro, ha conseguito un Master in Business Management. Per oltre quindici anni, si è occupato di progettazione e sviluppo di progetti innovativi, acquisendo una solida esperienza in soluzioni mobili, cognitive, social, di collaborazione e analitiche. Dal 2017 è IBM Quantum Ambassador per l’Italia: in questo ruolo ha tenuto oltre 50 conferenze in congressi e seminari universitari sul calcolo quantistico e sulla crittografia quantum-safe.

Il premio è rivolto alle realtà che si sono distinte per la capacità di utilizzare le tecnologie digitali come leva di innovazione, semplificazione e miglioramento dell’accesso ai servizi sanitari.

L’assegnazione all’ASL Salerno nella categoria Servizi digitali al cittadino valorizza il lavoro svolto dall’Azienda nell’ambito dell’innovazione digitale, con particolare attenzione alla semplificazione dell’accesso alle informazioni, alle prestazioni e ai percorsi di cura. Il risultato conferma l’impegno nel promuovere strumenti e modelli organizzativi capaci di rendere il sistema sanitario più vicino, efficiente e rispondente ai bisogni della comunità.

L’Azienda Sanitaria Locale di Salerno proseguirà nel percorso di trasformazione digitale, con l’obiettivo di rafforzare la qualità dell’assistenza, migliorare l’efficienza dei processi e rendere i servizi sempre più accessibili ai cittadini.

Il testo, firmato il 15 maggio nel 135° anniversario della Rerum novarum di Leone XIII e pubblicato il 25 maggio, si inserisce nella tradizione della Dottrina sociale della Chiesa reinterpretandola alla luce delle trasformazioni tecnologiche contemporanee. 

Secondo il Pontefice, la tecnologia non è “di per sé un male”, ma non può essere considerata neutrale, poiché assume le caratteristiche di chi la progetta e la utilizza. Da qui l’invito a “costruire nel bene” e a “rimanere umani” di fronte alle sfide dell’automazione e dei sistemi algoritmici. 

Uno dei passaggi centrali del documento riguarda il rischio che l’intelligenza artificiale diventi strumento di dominio o esclusione. Il Papa richiama la necessità di “disarmare” l’IA, liberandola da logiche di potere che potrebbero concentrare informazioni e decisioni nelle mani di pochi attori globali. 

Nel testo emerge anche una forte preoccupazione per le disuguaglianze generate dallo sviluppo tecnologico: algoritmi, dati e piattaforme digitali dovrebbero essere orientati al bene comune e non rimanere concentrati in poche mani. 

L’enciclica si colloca dunque come un intervento organico sul rapporto tra uomo e tecnologia, invitando istituzioni, comunità scientifica e politica internazionale a costruire un ordine sociale più giusto nell’era dell’intelligenza artificiale. 

L’evoluzione dei modelli di generazione video tra il 2025 e il 2026 ha accelerato questo fenomeno, permettendo la creazione di sequenze più lunghe, coerenti e visivamente credibili. Secondo analisi di settore e osservatori sulla disinformazione digitale, questa crescita sta aprendo nuove sfide legate ad autenticità, verifica delle fonti e alfabetizzazione digitale.

Perché i video AI stanno diventando virali sui social

La diffusione dei video generati dall’intelligenza artificiale è legata a tre fattori principali.

Accessibilità degli strumenti
Le piattaforme di generazione video sono oggi sempre più semplici da usare e non richiedono competenze tecniche avanzate.

Qualità in rapido miglioramento
I nuovi modelli producono movimenti naturali, illuminazione coerente e volti sempre più realistici, riducendo gli errori evidenti delle prime generazioni.

Algoritmi dei social network
I contenuti sorprendenti, emozionali o insoliti tendono a essere premiati dagli algoritmi, indipendentemente dalla loro autenticità, favorendone la diffusione virale.

Il risultato è un ambiente digitale in cui la distinzione tra reale e sintetico diventa progressivamente più difficile.

Come riconoscere un video generato con intelligenza artificiale

Non esiste un singolo elemento definitivo che permetta di identificare sempre un video AI. Tuttavia, la presenza di più segnali combinati può aiutare a individuarne la natura artificiale.

Incoerenze nei dettagli fisici

Nei video generati possono comparire errori come:

• mani o dita deformate
• oggetti che cambiano forma o posizione tra frame diversi
• ombre e riflessi non coerenti con la luce della scena

Anche se i modelli più recenti hanno migliorato notevolmente questi aspetti, alcune anomalie possono ancora emergere.

Movimento e fisica non del tutto realistici

I contenuti AI possono sembrare credibili, ma spesso:

• i movimenti appaiono troppo fluidi o leggermente rigidi
• le interazioni tra persone e oggetti non rispettano perfettamente la fisica reale
• alcune prospettive o transizioni risultano innaturali

Problemi di audio e sincronizzazione

Un altro elemento da osservare riguarda l’audio:

• il labiale può non essere perfettamente sincronizzato
• la voce può risultare artificiosamente “pulita” o uniforme
• i rumori di fondo possono non corrispondere all’ambiente visivo

Assenza di fonti verificabili

Molti video virali generati con IA:

• non indicano la fonte originale
• non sono associati a testate giornalistiche o enti riconosciuti
• vengono condivisi senza contesto o con descrizioni generiche

In questi casi è sempre necessario verificare l’informazione attraverso fonti affidabili.

Indizi digitali e watermark

Alcuni contenuti possono includere:

• watermark dichiarati o invisibili
• etichette di contenuto generato con AI su alcune piattaforme
• metadati che indicano la generazione artificiale

Tuttavia, quando i contenuti vengono ricondivisi, queste informazioni possono andare perse o essere rimosse.

Il rischio della disinformazione

L’aumento dei video generati con intelligenza artificiale ha conseguenze dirette sulla qualità dell’informazione online. I principali rischi includono:

• diffusione di contenuti falsi o manipolati
• utilizzo di volti sintetici per truffe o impersonificazioni
• perdita di fiducia nei video come fonte di prova

Organizzazioni internazionali e ricercatori nel campo della comunicazione digitale sottolineano la necessità di strumenti di verifica più efficaci e di una maggiore educazione all’uso critico dei media.

Come verificare i contenuti in modo più sicuro

Per ridurre il rischio di errore, gli esperti suggeriscono alcune buone pratiche:

• controllare sempre la fonte originale del video
• confrontare la notizia con più testate attendibili
• utilizzare strumenti di fact-checking
• osservare attentamente contesto e dettagli
• diffidare dei contenuti altamente virali privi di fonti

Secondo analisi aggiornate della Commissione europea, le politiche digitali puntano a rafforzare competitività, sovranità tecnologica e sicurezza, attraverso investimenti in AI, cybersicurezza e infrastrutture strategiche.

L’economia digitale come infrastruttura del sistema economico

Nel 2026 la digital economy viene sempre più definita come un sistema “trasversale”, che influenza tutti i settori produttivi: industria, sanità, finanza, pubblica amministrazione e servizi.

In Europa, le comunicazioni digitali rappresentano una quota significativa del PIL e sono considerate un elemento essenziale della competitività. Tuttavia, permangono criticità strutturali legate a frammentazione del mercato e investimenti insufficienti nelle infrastrutture di telecomunicazione.

Questo scenario evidenzia un paradosso: la domanda digitale cresce rapidamente, ma la capacità infrastrutturale non sempre segue lo stesso ritmo.

Intelligenza artificiale: da tecnologia emergente a infrastruttura economica

Il 2026 segna una fase di maturazione dell’intelligenza artificiale, ormai integrata nei processi aziendali e industriali.

Secondo i principali report tecnologici, l’AI è diventata una componente strutturale dell’economia digitale, utilizzata per:

• automazione dei processi aziendali
• analisi avanzata dei dati
• gestione della supply chain
• sviluppo di servizi personalizzati

Le aziende stanno inoltre passando da modelli sperimentali a sistemi scalabili e operativi, integrando l’AI nei processi core del business.

Una delle tendenze più rilevanti è la crescita dell’AI specializzata, che utilizza dati proprietari per risolvere problemi specifici, riducendo la dipendenza da modelli generalisti.

Le nuove direttrici della digital economy

I principali studi internazionali individuano alcune traiettorie chiave che stanno definendo la digital economy nel 2026:

1. Automazione avanzata e sistemi agentici

Si diffonde l’uso di sistemi AI in grado di eseguire compiti complessi in autonomia, ridisegnando processi lavorativi e organizzativi.

2. Integrazione tra AI, cloud ed edge computing

La gestione dei dati si sposta verso architetture ibride, che combinano cloud centralizzato e sistemi distribuiti.

3. Economia dei dati e API

La condivisione controllata dei dati tramite API diventa un fattore strategico per innovazione e competitività.

4. Digitalizzazione sostenibile

La crescita dell’AI e dei data center pone il tema dei consumi energetici e della sostenibilità come priorità industriale e politica.

Investimenti e politiche pubbliche

Nel 2026 l’Unione Europea continua a investire in modo significativo nello sviluppo dell’economia digitale.

Tra le principali direttrici:

• finanziamenti a progetti di intelligenza artificiale e data economy
• sviluppo di tecnologie strategiche per la competitività europea
• rafforzamento della ricerca e innovazione nel settore digitale

Parallelamente, nuovi rapporti di previsione tecnologica evidenziano la centralità della trasformazione digitale come elemento strutturale delle politiche industriali e di innovazione.

Le sfide della digital economy

Accanto alla crescita, emergono criticità sempre più evidenti:

• dipendenza da infrastrutture tecnologiche globali
• carenza di competenze digitali avanzate
• squilibri tra grandi imprese e PMI nell’adozione dell’AI
• aumento del fabbisogno energetico dei sistemi digitali
• necessità di regole comuni su dati e intelligenza artificiale

Questi elementi stanno portando governi e istituzioni a rafforzare regolamentazione e investimenti, con l’obiettivo di rendere la trasformazione digitale più inclusiva e sostenibile.

L’ascesa dell’IA “agentica”: sistemi autonomi che eseguono compiti complessi

La tendenza più rilevante del 2026 è il passaggio dai modelli conversazionali tradizionali ai cosiddetti sistemi di IA agentica, capaci non solo di rispondere a domande ma di pianificare ed eseguire interi flussi di lavoro.

Secondo diverse analisi di settore, questi sistemi sono progettati per:

• scomporre obiettivi complessi in attività operative
• interagire con software e database esterni
• portare a termine processi senza intervento umano continuo

In ambito aziendale, si prevede una diffusione crescente di agenti AI integrati nei sistemi gestionali e operativi, con applicazioni che vanno dalla gestione delle email alla negoziazione di processi standardizzati.

Questo cambiamento sta ridefinendo il concetto stesso di software, che non è più solo uno strumento, ma un “attore” attivo nei processi decisionali.

Modelli più specializzati e sistemi multimodali

Un’altra evoluzione chiave riguarda lo sviluppo di modelli linguistici sempre più specializzati e multimodali, cioè in grado di lavorare simultaneamente su testo, immagini, audio e dati strutturati.

Nel 2026 si rafforza la tendenza verso:

• modelli più piccoli ma altamente ottimizzati per compiti specifici
• maggiore efficienza computazionale e riduzione dei costi energetici
• integrazione tra diversi tipi di dati per analisi più complete

Questa direzione segna un superamento della fase iniziale dei grandi modelli generalisti, verso architetture più modulari e applicative.

IA nel lavoro: dalla produttività individuale ai “team di agenti”

Nel mondo del lavoro, l’intelligenza artificiale sta evolvendo da strumento di supporto individuale a sistema di coordinamento di flussi di lavoro complessi.

Le principali trasformazioni includono:

• automazione di processi aziendali end-to-end
• creazione di “team digitali” composti da agenti AI
• maggiore autonomia nei sistemi di project management

Secondo diverse analisi, questa transizione porterà a una ridefinizione dei ruoli professionali, con l’IA che agirà come collaboratore operativo piuttosto che semplice assistente.

Regolamentazione: verso una semplificazione del quadro europeo

Sul piano normativo, il 2026 è segnato dall’evoluzione dell’AI Act europeo, con un processo di semplificazione delle regole per l’adozione dell’intelligenza artificiale.

Le modifiche più rilevanti riguardano:

• rinvio di alcuni obblighi per i sistemi ad alto rischio
• chiarimenti sull’applicazione in settori come sanità e finanza
• nuove restrizioni su alcune applicazioni considerate invasive

L’obiettivo dichiarato è rendere il quadro regolatorio più applicabile, senza rallentare l’innovazione tecnologica.

IA e industria: dalla sperimentazione alla produzione

Un altro elemento centrale del 2026 è la progressiva integrazione dell’IA nei sistemi industriali e produttivi.

Le strategie pubbliche e private puntano a:

• portare l’IA nei processi manifatturieri
• sviluppare infrastrutture nazionali per l’innovazione
• rafforzare la competitività tecnologica nei settori strategici

In questa fase, l’intelligenza artificiale non è più sperimentale, ma diventa una leva strutturale per la produzione e l’organizzazione industriale.

Sfide aperte: sostenibilità, sicurezza e qualità dei contenuti

Accanto alla crescita, emergono anche criticità significative:

• aumento dei contenuti di bassa qualità generati automaticamente
• dibattito sulla sostenibilità energetica dei sistemi AI
• necessità di maggiore trasparenza e spiegabilità dei modelli
• rischio di una percezione pubblica sempre più critica verso l’IA generativa

Questi aspetti stanno alimentando un confronto globale su come bilanciare innovazione, affidabilità e impatto sociale.

L’iniziativa nasce nell’ambito delle attività laboratoriali dell’istituto, con il supporto dei docenti Maria Manzo e Domenico Lombardi. Gli studenti hanno sviluppato un sistema innovativo basato su Arduino Leonardo e su un’applicazione mobile progettata dagli stessi ragazzi, in grado di tradurre i comandi touch dello smartphone in interazioni dirette con il computer tramite connessione USB.

Il dispositivo consente quindi di utilizzare il telefono come periferica di controllo, offrendo nuove possibilità di accesso agli strumenti digitali a persone con difficoltà motorie.

Ma, come sottolineato dal Coordinamento Nazionale Docenti della disciplina dei Diritti Umani, il valore dell’esperienza va ben oltre l’aspetto tecnico. Secondo il CNDDU, esiste infatti una differenza sostanziale tra la semplice realizzazione di un dispositivo tecnologico e la costruzione di una concreta opportunità di partecipazione sociale. In questo caso, il progetto sviluppato dagli studenti del “Cicerone” rappresenta un esempio di innovazione orientata all’inclusione e all’abbattimento delle barriere che limitano autonomia e partecipazione.

Il Coordinamento evidenzia inoltre come troppo spesso l’innovazione venga raccontata esclusivamente attraverso prestazioni e sviluppo tecnologico, senza interrogarsi sul suo reale impatto nella vita delle persone. Da qui il richiamo al ruolo della scuola, chiamata non solo a formare competenze tecniche, ma anche a promuovere una riflessione etica sul senso dell’innovazione.

Nel documento diffuso dal CNDDU viene ricordato che l’accessibilità costituisce un principio strettamente legato al diritto all’uguaglianza sostanziale sancito dall’articolo 3 della Costituzione italiana e ai principi della Convenzione ONU sui diritti delle persone con disabilità. Le tecnologie assistive, in questa prospettiva, diventano strumenti attraverso cui rendere concreti i diritti e favorire una società più inclusiva.

Apprezzamento è stato espresso anche per le parole della dirigente scolastica Antonella Vairo, che ha evidenziato l’importanza di percorsi didattici capaci di unire creatività, competenze e sensibilità sociale, e per l’impegno del professor Domenico Lombardi nel promuovere una didattica laboratoriale attenta alle esigenze del mondo contemporaneo.

Il Coordinamento Nazionale Docenti della disciplina dei Diritti Umani auspica che iniziative simili possano trovare sempre maggiore spazio nelle scuole italiane, trasformando i laboratori in autentiche “officine di cittadinanza attiva”, dove il sapere tecnico e scientifico si traduca in responsabilità condivisa.

«La vera innovazione – conclude il CNDDU – non è quella che rende il futuro semplicemente più avanzato, ma quella che rende il presente più accessibile, inclusivo e umano».

Una nomina che rappresenta un importante riconoscimento professionale per un giovane imprenditore cilentano che negli anni ha sviluppato un percorso internazionale nel settore delle telecomunicazioni strategiche, cybersecurity, mission critical systems e tecnologie dual use, costruendo un ecosistema imprenditoriale tra Italia, Romania e Serbia attraverso il gruppo ItaliaTech.

Il Comitato Tecnico Scientifico del Polo Nazionale Droni riunisce figure provenienti dal mondo aerospace, ricerca, innovazione, industria, difesa e università, con l’obiettivo di favorire sviluppo tecnologico, cooperazione e nuove progettualità nei settori strategici del futuro.

«Per me rappresenta un grande onore poter entrare a far parte di un contesto composto da autorevoli professionalità e competenze – dichiara Antonio Pagnotto. – Questa nomina rappresenta non solo un importante traguardo professionale, ma soprattutto una responsabilità e un’opportunità di contribuire alla crescita di un ecosistema europeo sempre più orientato verso innovazione, cybersecurity, aerospace e tecnologie strategiche.»

Classe 1989, associato Federmanager e membro delle realtà associative Confindustria Romania e Confindustria Serbia, Pagnotto opera da anni nei settori cybersecurity, telecomunicazioni strategiche e innovazione tecnologica europea, promuovendo progetti e collaborazioni internazionali tra Italia e area balcanica.

Tra le iniziative recentemente avviate vi è anche il progetto “Rome Aerospace & Cyber Forum”, evento internazionale dedicato ai temi aerospace, cyber, telecomunicazioni strategiche e tecnologie dual use, che si terrà a Roma il 15 ottobre 2026 presso Spazio Europa – David Sassoli, promosso da ItaliaTech Communications in collaborazione con il Polo Nazionale Droni.

«Credo fortemente nella necessità di creare connessioni tra impresa, innovazione, ricerca e visione internazionale – conclude Pagnotto. – Anche dai territori del Sud Italia possono nascere percorsi imprenditoriali capaci di dialogare con ecosistemi europei e tecnologie strategiche del futuro.»

Nel campo dell’informazione, l’uso di sistemi di AI generativa e di automazione sta già incidendo su attività tradizionalmente ripetitive: dalla trascrizione di interviste alla sintesi di documenti, fino alla produzione di testi standardizzati come risultati sportivi o aggiornamenti finanziari. Questo ha portato molte redazioni a riorganizzare i flussi di lavoro, riservando sempre più spazio alla supervisione umana, alla verifica delle fonti e all’analisi dei contenuti.

Le principali testate internazionali e le associazioni di categoria sottolineano che la figura del giornalista non viene sostituita dall’intelligenza artificiale, ma si evolve verso nuove competenze. Tra queste, la capacità di utilizzare strumenti di AI in modo critico, di verificare le informazioni generate automaticamente e di riconoscere eventuali errori o distorsioni nei contenuti prodotti dai modelli linguistici.

Un elemento centrale riguarda infatti il tema dell’affidabilità. Le istituzioni che si occupano di media e digitale, tra cui l’European Broadcasting Union e varie authority nazionali, hanno evidenziato come i sistemi di AI possano generare contenuti plausibili ma non sempre accurati. Per questo cresce l’importanza del fact-checking e della cosiddetta “AI literacy”, cioè la competenza nel comprendere come funzionano gli algoritmi e quali limiti presentano.

Anche la comunicazione istituzionale e aziendale sta cambiando rapidamente. Gli uffici stampa utilizzano sempre più spesso strumenti di intelligenza artificiale per analizzare grandi quantità di dati, monitorare la reputazione online e personalizzare i messaggi. Tuttavia, gli esperti del settore sottolineano che la strategia comunicativa resta una funzione umana, legata alla capacità di interpretare contesti sociali, culturali e politici.

Secondo diversi studi sul mercato del lavoro digitale, tra cui quelli pubblicati da centri di ricerca europei e organizzazioni economiche internazionali, le professioni della comunicazione richiederanno sempre più competenze ibride: capacità tecnologiche, competenze narrative, conoscenze etiche e giuridiche. In particolare, stanno emergendo nuove figure come AI content editor, data journalist e specialisti della verifica dei contenuti digitali.

Accanto alle opportunità, non mancano le criticità. Tra i rischi principali segnalati dagli analisti vi sono la diffusione di disinformazione generata automaticamente, la standardizzazione dei contenuti e la riduzione della creatività se l’uso dell’AI non viene accompagnato da un adeguato controllo umano.

In questo scenario, la direzione è tracciata: l’intelligenza artificiale non sostituisce la comunicazione, ma la ridisegna. E al centro di questa trasformazione restano le competenze umane, chiamate a integrarsi con le nuove tecnologie per garantire qualità, attendibilità e senso critico dell’informazione.

Numerosa e attenta la partecipazione di giornalisti, operatori della comunicazione e operatori pastorali.

Dopo l’introduzione di Massimo La Corte, incaricato regionale per le Comunicazioni Sociali della Conferenza Episcopale Campana, che ha richiamato la necessità di non ridurre la comunicazione a semplice trasmissione di contenuti, ma di custodire sempre la persona, la sua voce, il suo volto e la sua dignità dentro le trasformazioni del digitale, sono seguiti i saluti di Ottavio Lucarelli, Presidente dell’Ordine dei Giornalisti della Campania, Mariangela Parisi, consigliere nazionale dell’UCSI, Rocco Colombo, Presidente dell’Associazione Giornalisti Vallo di Diano, e don Michele Totaro, Direttore dell’Ufficio diocesano per le Comunicazioni Sociali.

Il dott. Vincenzo Corrado, Direttore dell’Ufficio Nazionale per le Comunicazioni Sociali della CEI, ha offerto approfondimenti e spunti per rileggere e soprattutto poter vivere concretamente il Messaggio di Papa Leone XIV per la Giornata Mondiale delle Comunicazioni Sociali, indicando una comunicazione capace di restare realmente al servizio della persona.

Il prof. Raffaele Buscemi, giornalista e docente di comunicazione istituzionale presso la Pontificia Università della Santa Croce, ha fatto emergere le positività e le potenzialità dell’intelligenza artificiale, conducendo poi la riflessione verso la domanda decisiva: che cosa l’IA non può fare, soprattutto davanti alla ricerca della notizia, alla responsabilità della verità e all’incontro con il volto concreto delle persone.

Il Vescovo, P. Antonio De Luca, ha concluso l’incontro ringraziando giornalisti e operatori pastorali per aver accolto la proposta della Diocesi, invitando tutti a non avere paura dell’ambiente digitale e dell’intelligenza artificiale, ma di conoscerli e abitarli da cristiani, con responsabilità, discernimento e fiducia.

Per la prima volta, i Parchi archeologici di Paestum e Velia e i principali ordini delle professioni economico-giuridiche e del lavoro della provincia promuovono insieme una campagna informativa dedicata al 5×1000, con l’obiettivo di sensibilizzare cittadini, imprese e lavoratori sulla possibilità di sostenere concretamente attività di ricerca, scavo, restauro e valorizzazione del patrimonio culturale.

L’iniziativa punta a costruire una rete informativa diffusa e permanente, capace di raggiungere il territorio attraverso il contatto quotidiano con commercialisti e consulenti del lavoro, figure centrali nel periodo delle dichiarazioni fiscali. Un’alleanza che mira a trasformare una scelta fiscale gratuita in una forma concreta di partecipazione civica a sostegno al patrimonio pubblico.

L’incontro, moderato dalla giornalista de Il Mattino Erminia Pellecchia, ha tracciato le linee guida della campagna che accompagnerà la stagione fiscale 2026.

“Questa collaborazione rappresenta un segnale importante perché mette in relazione il mondo della cultura con quello delle professioni e della responsabilità civile”, ha dichiarato il Direttore dei Parchi archeologici di Paestum e Velia, Tiziana D’Angelo. “Il 5×1000 è uno strumento concreto che consente ai cittadini di partecipare attivamente alla tutela del patrimonio pubblico. Ogni firma può contribuire a sostenere restauri, attività di ricerca e nuovi progetti di valorizzazione, rafforzando il legame tra il territorio e la sua storia».

“Il fundraising per i beni culturali pubblici ha bisogno di reti territoriali solide e di alleanze capaci di coinvolgere direttamente la comunità”, ha sottolineato Vincenzo Cerullo, collaboratore fundraising per i Parchi archeologici di Paestum e Velia. “Questo progetto si inserisce in un percorso più ampio di fundraising avviato dai Parchi, orientato a costruire nuove forme di partecipazione e sostegno attorno al patrimonio culturale pubblico. Il 5×1000 non rappresenta un costo aggiuntivo per il contribuente, ma un’opportunità concreta per sostenere attività di ricerca, restauro e valorizzazione, contribuendo direttamente al futuro di Paestum e Velia.”

Gli ordini professionali hanno ribadito il proprio ruolo sociale e il valore civico del progetto.

“Abbiamo aderito con entusiasmo al progetto dei Parchi Archeologici di Paestum e Velia perché riteniamo il patrimonio culturale un tassello fondamentale per la crescita del territorio”, spiega il Presidente dell’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Salerno Sergio Cairone.   “Al di là dei fiscalismi – prosegue Cairone investire nei beni culturali è un’occasione unica per contribuire allo sviluppo e all’economia generale del territorio vista l’incidenza dei beni culturali nel comparto turistico e l’indotto, anche in termini di occupazione, che i due settori generano, specie in un territorio come il nostro che ha la fortuna di ospitare uno dei siti archeologici più rappresentativi di tutto il Mediterraneo. Siamo onorati di poter contribuire alla creazione di un circolo virtuoso tra cittadini, enti e speriamo anche imprese, per costruire tutti insieme un nuovo percorso di crescita. Una sfida a cui i commercialisti sono per professione vocati e che come Ordine sosterremo in tutte le sedi possibili”. 

Sulla stessa linea Marco Miraldi, presidente dell’ODCEC di Vallo della Lucania, che ha evidenziato: “L’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Vallo della Lucania è  convintamente al fianco dell’iniziativa del 5×1000 in favore dei Parchi Archeologici di Paestum e Velia.
Parliamo di un Patrimonio unico che incarna un valore culturale straordinario e una memoria storica che appartiene a tutti. Sostenere Paestum e Velia per portare avanti un’identità che ci unisce. Una scelta con ricadute economiche concrete: la tutela e la valorizzazione del Parco generano filiere positive per le imprese locali, nei settori ricettivi, dell’artigianato, dei servizi e del commercio per l’intero circondario a sud della Provincia di Salerno.

Un’iniziativa con riflessi diretti sul turismo che mette insieme la nostra storia e uno sviluppo attuale sostenibile .Come Odcec di Vallo della Lucania siamo pronti a promuovere e diffondere questo messaggio, certi che ogni piccolo contributo possa fare la differenza.”

I Consulenti del Lavoro, da sempre impegnati nella progettazione e gestione dei piani di welfare aziendale, puntano con decisione sulla cultura. Se fino ad oggi questi strumenti sono stati utilizzati prevalentemente per rispondere a bisogni primari e immediati – come buoni pasto, buoni spesa e buoni carburante – l’obiettivo è ora integrare il paniere dei beni fruibili in esenzione fiscale con esperienze culturali.

“Come professionisti – commenta Marcello Zinno, presidente dell’Ordine dei Consulenti del Lavoro di Salerno – riteniamo che il welfare può e deve fare di più. Oltre ai benefit materiali, abbiamo la possibilità di offrire ai lavoratori esperienze che generano un valore duraturo nel tempo, che continua oltre il tempo dedicato all’esperienza stessa e migliorano la coesione sociale ed aziendale. A questo si affianca il sostegno diretto agli attrattori culturali del territorio. L’Ordine ha, infatti, deciso di appoggiare e promuovere l’iniziativa del 5 per mille a favore della gestione dei parchi archeologici di Paestum e Velia. Un’azione concreta che permette di unire la tutela del patrimonio storico alla crescita dell’intero tessuto sociale locale”. Investire in cultura significa, per il presidente dell’Ordine, creare un circolo virtuoso: un’azienda che sostiene il benessere culturale dei propri dipendenti e del territorio circostante migliora il proprio clima interno, attrae talenti e contribuisce a generare valore per tutta la comunità. Da qui l’invito dei Consulenti del Lavoro, alle imprese e ai lavoratori, a considerare la cultura non come un bene accessorio, ma come un pilastro fondamentale del benessere organizzativo e dello sviluppo locale.

La collaborazione tra i Parchi archeologici di Paestum e Velia e gli ordini professionali coinvolti proseguirà anche nelle prossime settimane. Nel mese di giugno, infatti, il Museo Archeologico Nazionale di Paestum ospiterà un convegno rivolto agli iscritti degli ordini professionali, dedicato ai temi del fundraising culturale, del 5×1000 e del ruolo delle professioni nella tutela e valorizzazione del patrimonio culturale pubblico.

NOTA PER I MEDIA E I CONTRIBUENTI

Per destinare il 5×1000 ai Parchi archeologici di Paestum e Velia nei modelli CU, 730 e Redditi è sufficiente firmare nel riquadro “Finanziamento delle attività di tutela, promozione e valorizzazione dei beni culturali e paesaggistici” e inserire il codice fiscale dell’Ente: 93028470651.

La scelta non comporta costi aggiuntivi per il contribuente e non sostituisce l’8×1000 o il 2×1000.

Il progetto rappresenta un modello innovativo di gestione del patrimonio culturale, dove sicurezza, sostenibilità e qualità dell’esperienza di visita si fondono con il rispetto del paesaggio e dell’eredità archeologica. Un’infrastruttura tecnologica avanzata che si inserisce in modo discreto e armonioso in uno dei contesti storici più significativi del Mediterraneo.

Cuore dell’iniziativa sono le nuove telecamere intelligenti e i sistemi evoluti di monitoraggio, pensati per rafforzare la tutela dell’area archeologica e garantire maggiore sicurezza ai visitatori. Accanto alla rete digitale diffusa, il progetto introduce anche innovative “isole smart”, punti multifunzione destinati a offrire servizi, informazioni e supporto lungo il percorso di visita.

“Paestum Smart” punta così a trasformare il rapporto tra tecnologia e beni culturali, dimostrando come l’innovazione possa diventare uno strumento concreto di conservazione e valorizzazione del patrimonio. Un approccio che guarda al futuro senza perdere il legame con la memoria dei luoghi.

Perché innovare, in contesti di straordinario valore storico e paesaggistico, significa anche prendersi cura del passato con strumenti nuovi, capaci di proteggerlo e accompagnarlo nel tempo.

Il progetto, denominato “Silva Lab”, è frutto della collaborazione tra la Società Aerospaziale Mediterranea (SAM), la startup Earth Sensing, enti comunali e Regione Campania. Attraverso l’integrazione di dati provenienti da sensori digitali, piattaforme satellitari, droni e collegamenti Starlink, sarà possibile mappare il patrimonio forestale e verificarne costantemente lo stato di salute.

Tra gli obiettivi principali figurano la prevenzione degli incendi boschivi, la mitigazione del dissesto idrogeologico, il monitoraggio della biodiversità e la valutazione della capacità di assorbimento della CO2 da parte delle foreste.

«La tecnologia, l’innovazione e la collaborazione tra imprese, istituzioni e territori diventano strumenti concreti di rilancio per le aree interne», ha dichiarato Vincenzo Maraio, assessore regionale al Turismo, alla Promozione del Territorio e alla Transizione Digitale della Regione Campania. «Progetti come Silva Lab dimostrano come dai piccoli comuni possano nascere modelli avanzati di sviluppo sostenibile, capaci di creare opportunità, occupazione e nuova attrattività per i giovani e le comunità locali».

A spiegare nel dettaglio il funzionamento del laboratorio è stato Luigi Iavarone, presidente della Società Aerospaziale Mediterranea: «È il primo Laboratorio Forestale Naturale d’Italia dedicato alla gestione forestale sostenibile nel Cilento. Attraverso l’acquisizione e l’integrazione di dati da sensori digitali, satelliti e droni, sarà possibile ottenere una valutazione rigorosa della qualità e quantità della risorsa legno, oltre che dello stoccaggio di carbonio, della biodiversità e della difesa dai dissesti idrogeologici».

La Campania, ha ricordato Iavarone, possiede una superficie forestale che copre oltre il 36% del territorio regionale, un patrimonio strategico sia dal punto di vista ambientale che economico. Non a caso il progetto non si fermerà al Cilento: sono già in programma altri sei laboratori nel Mezzogiorno, tra Campania, Basilicata e Calabria.

Nel progetto è coinvolta anche Earth Sensing, startup innovativa specializzata nell’uso dei dati satellitari applicati al patrimonio agroforestale. «Il dato satellitare consente di ottenere informazioni preziose sulle specie arboree, sugli incendi boschivi e soprattutto sulla capacità di assorbimento del carbonio», ha spiegato Renato Aurigemma, consigliere della società. «L’obiettivo è sviluppare sistemi sempre più avanzati per la valutazione dei crediti di carbonio e per la gestione sostenibile delle foreste».

Grande soddisfazione anche da parte della comunità locale. «Ci aspettiamo da Silva Lab un impatto importantissimo sul nostro territorio e sull’intera area degli Alburni e del Parco Nazionale del Cilento», ha sottolineato il sindaco di Ottati, Elio Guadagno. «Dobbiamo investire nelle potenzialità della nostra montagna e creare nuove opportunità di lavoro per contrastare lo spopolamento e offrire prospettive concrete ai giovani».

All’inaugurazione erano presenti, tra gli altri, il presidente della Comunità Montana Alburni Vincenzo Rosolia, il presidente del Parco Nazionale del Cilento, Vallo di Diano e Alburni Giuseppe Coccurullo, il presidente Uncem Campania Vincenzo Luciano, la vicepresidente di Confindustria Salerno Lina Piccolo e il generale dei Carabinieri Forestali in congedo Angelo Marciano.

𝗣𝗥𝗢𝗚𝗥𝗔𝗠𝗠𝗔

𝟮𝟱 𝗹𝘂𝗴𝗹𝗶𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟲
Certosa di San Lorenzo
ore 20.00 “La vie d’Artiste”, mostra fotografica a cura di Miki Matsuse van Hoecke

Refettorio
ore 20.30 Borderlinedanza e Monaci Digitali – “Codice Infinito: La danza dei Monaci”, coreografia Claudio Malangone
ore 21.00 Artgarage – “Napoli / corpo / vita”, coreografia Emma Cianchi

Atrio Loggia dei Priori
ore 21.30 Borderlinedanza – “Pèlerinage”, coreografia Micha van Hoecke
Ingresso gratuito

𝟮𝟲 𝗹𝘂𝗴𝗹𝗶𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟲
Certosa di San Lorenzo

Refettorio
ore 20.30 Artgarage – “Napoli / corpo / vita”, coreografia Emma Cianchi

Atrio
ore 21.30 ARB Dance Company – “In to Reveal”, coreografia Francesco Annarumma
Ingresso gratuito

L’evento, ospitato sabato 9 maggio nella sede del museo in Via Granatelli, ha permesso ai partecipanti di vivere un percorso innovativo attraverso dispositivi mobili e un’applicazione dedicata, capace di integrare contenuti digitali e realtà aumentata per raccontare luoghi, tradizioni e identità locali in modo interattivo.

L’iniziativa nasce dalla collaborazione tra la Comunità Montana Bussento – Lambro e Mingardo, il Museo Etnografico di Morigerati, l’Università degli Studi di Salerno (UNISA), la società Picaresque srl e il progetto europeo FUTURAL. XR TourGuide punta infatti a trasformare la visita culturale in un’esperienza dinamica, accessibile e immersiva, grazie all’incontro tra ricerca accademica e tecnologie innovative.

“Vivere il territorio attraverso la realtà aumentata significa offrire una nuova modalità di conoscenza e partecipazione”, è emerso nel corso dell’incontro che ha visto la presenza del sindaco di Morigerati Guido Florenzano, del professore dell’Università di Salerno e responsabile scientifico del progetto Vittorio Scarano, dell’archeologo e direttore del museo Gianluca Santangelo e del direttore di Picaresque srl e responsabile tecnologico del progetto Daniele Monaco. Presente anche la consigliera del Comune di Morigerati, Franca Bifano.

Particolarmente rilevante anche l’aspetto educativo dell’iniziativa. Le scuole potranno infatti contribuire alla creazione di percorsi e tour digitali dedicati a monumenti, luoghi storici e bellezze naturali del territorio, contenuti che saranno poi fruibili da turisti e visitatori attraverso l’applicazione.

Fondato nel 1976, il museo è dedicato alle fondatrici Modestina e Clorinda Florenzano, che con passione e impegno hanno contribuito a custodire e tramandare la cultura e le tradizioni della civiltà contadina locale. Allestito su due piani, ospita oltre 2000 oggetti della cultura rurale, suddivisi in diverse sezioni tematiche che raccontano la vita quotidiana di un tempo: dagli antichi mestieri agli strumenti agricoli, dagli ambienti domestici agli utensili artigianali.

Un patrimonio prezioso che continua a vivere attraverso iniziative culturali e progetti innovativi capaci di unire memoria, territorio e nuove tecnologie.

Negli ultimi anni, applicazioni come Duolingo, Babbel, Rosetta Stone e Busuu hanno integrato sistemi basati su intelligenza artificiale per rendere l’apprendimento più dinamico e interattivo. L’obiettivo è comune: ridurre le barriere linguistiche attraverso strumenti accessibili e sempre disponibili su smartphone e computer.

L’intelligenza artificiale come tutor personalizzato

Uno degli aspetti più rilevanti di queste piattaforme è la capacità di adattarsi all’utente. Gli algoritmi analizzano errori, tempi di risposta e progressi, modulando esercizi e difficoltà in modo progressivo. Questo approccio, noto come “apprendimento adattivo”, consente di lavorare sulle lacune specifiche di ciascun studente.

Alcune piattaforme hanno introdotto chatbot conversazionali e simulazioni di dialogo, che permettono di esercitarsi in situazioni quotidiane come ordinare al ristorante, chiedere indicazioni o sostenere un colloquio di lavoro. L’uso dell’IA generativa ha ulteriormente ampliato queste possibilità, rendendo le conversazioni più fluide e realistiche.

Il ruolo delle nuove tecnologie linguistiche

La diffusione di strumenti di intelligenza artificiale sviluppati anche da aziende come OpenAI ha accelerato l’evoluzione del settore. I modelli linguistici avanzati sono oggi in grado di comprendere contesti complessi, correggere testi, suggerire alternative e spiegare regole grammaticali in modo immediato.

Questo ha portato molte applicazioni educative a integrare funzioni di assistenza in tempo reale, trasformando lo studio delle lingue in un’esperienza più interattiva rispetto ai metodi tradizionali.

Vantaggi: flessibilità e accessibilità

Tra i principali vantaggi delle app linguistiche basate su IA vi è la flessibilità. Gli utenti possono studiare in qualsiasi momento della giornata, anche per pochi minuti, adattando l’apprendimento ai propri ritmi. Inoltre, la gamification — ovvero l’uso di meccaniche di gioco come punti, livelli e sfide — aumenta la motivazione e la costanza nello studio.

Un altro elemento chiave è l’accessibilità economica. Molte piattaforme offrono versioni gratuite o abbonamenti a basso costo, rendendo lo studio delle lingue più inclusivo rispetto ai corsi tradizionali.

Limiti e ruolo dell’insegnante

Nonostante i progressi tecnologici, gli esperti del settore educativo sottolineano che l’intelligenza artificiale non sostituisce completamente l’insegnamento umano. Le app possono supportare l’apprendimento, ma non sempre riescono a replicare la complessità dell’interazione reale, soprattutto nella produzione orale spontanea e nella comprensione delle sfumature culturali.

Inoltre, l’efficacia dello studio dipende ancora fortemente dalla motivazione personale e dalla costanza dell’utente.

Il quadro attuale mostra un settore in espansione, trainato dalla sostituzione delle caldaie tradizionali e dalle politiche europee per la riduzione delle emissioni negli edifici.

Un mercato sostenuto dagli incentivi

Nel 2026 l’installazione di pompe di calore in Italia continua a beneficiare di diversi strumenti pubblici. Tra i principali figurano le detrazioni fiscali dell’Ecobonus e il Conto Termico 3.0, che consente rimborsi diretti per interventi di sostituzione di impianti esistenti.

Le agevolazioni possono arrivare fino al 50-65% delle spese, a seconda della tipologia di intervento e dell’immobile. Il sistema è stato confermato e aggiornato nella più recente normativa energetica nazionale, con l’obiettivo di accelerare la sostituzione dei generatori fossili con tecnologie elettriche ad alta efficienza.

Secondo le analisi tecniche più recenti, il Conto Termico 3.0 è diventato uno degli strumenti più rapidi di rimborso, con contributi erogati direttamente dal Gestore dei Servizi Energetici (GSE) anche entro pochi mesi dalla conclusione dei lavori.

Come funzionano e dove si installano

Le pompe di calore sono sistemi che trasferiscono energia termica dall’esterno all’interno degli edifici (o viceversa in raffrescamento), utilizzando energia elettrica. Possono essere aria-aria, aria-acqua o geotermiche e sono sempre più integrate in sistemi ibridi con fotovoltaico e accumulo.

Nel contesto residenziale italiano vengono installate soprattutto in:

• sostituzione di caldaie a gas o gasolio
• ristrutturazioni edilizie profonde
• nuove costruzioni ad alta efficienza energetica

Il Conto Termico, in particolare, è destinato principalmente alla sostituzione di impianti esistenti, non alle nuove installazioni pure, condizione che ne limita l’accesso in alcuni casi.

I numeri del cambiamento

Il settore è sostenuto da un impianto normativo che punta alla riduzione delle emissioni del patrimonio edilizio, uno dei comparti più energivori in Italia. Le pompe di calore sono considerate una tecnologia chiave perché utilizzano energia rinnovabile diffusa (aria, acqua o suolo) e possono ridurre sensibilmente il consumo di gas.

Tuttavia, il mercato resta sensibile a tre fattori principali:

• costo iniziale elevato dell’impianto
• necessità di un corretto dimensionamento tecnico
• adeguatezza dell’edificio (isolamento e impianto termico)

In molti casi, infatti, l’efficienza reale dipende più dal contesto edilizio che dalla macchina stessa.

Incentivi sì, ma con complessità

Se da un lato gli incentivi hanno reso più accessibile la tecnologia, dall’altro la burocrazia resta un elemento critico. Le procedure richiedono documentazione tecnica dettagliata, certificazioni di conformità e pratiche digitali attraverso piattaforme come il Portaltermico del GSE.

La complessità amministrativa è spesso indicata dagli operatori come uno dei principali ostacoli alla diffusione capillare della tecnologia, soprattutto tra i privati.

La prospettiva: verso la sostituzione del gas

La direzione europea è chiara: progressiva riduzione delle caldaie a combustibili fossili negli edifici. Le pompe di calore rappresentano oggi una delle alternative più mature, soprattutto se abbinate a fonti rinnovabili elettriche come il fotovoltaico.

Il mercato italiano si trova quindi in una fase di transizione: da tecnologia “di nicchia efficiente” a standard potenziale per il riscaldamento domestico del futuro. Ma il passaggio, come spesso accade nelle trasformazioni energetiche, non è solo tecnologico: è anche economico, normativo e culturale.

L’iniziativa rientra nel quadro del nuovo approccio dell’Unione Europea alla cosiddetta economia circolare, e si basa sul Regolamento Ecodesign per prodotti sostenibili (ESPR), che introduce l’obbligo progressivo di fornire dati digitali standardizzati su materiali, riparabilità e riciclabilità dei prodotti.

Che cos’è il passaporto digitale

Il passaporto digitale è una sorta di “carta d’identità” elettronica del prodotto, accessibile tramite QR code o sistemi equivalenti. Al suo interno possono essere raccolte informazioni come:

• composizione dei materiali
• origine delle materie prime
• presenza di sostanze critiche
• istruzioni per riparazione e manutenzione
• indicazioni per il riciclo o il riuso
• impatto ambientale lungo il ciclo di vita

L’obiettivo è rendere queste informazioni disponibili non solo ai consumatori, ma anche a riparatori, riciclatori e autorità di controllo.

I primi settori coinvolti

L’introduzione del sistema sarà graduale e partirà dai settori considerati più impattanti dal punto di vista ambientale. Tra i primi prodotti interessati figurano:

• batterie industriali e per veicoli elettrici
• elettronica di consumo
• tessili e abbigliamento
• materiali da costruzione

Per le batterie, ad esempio, l’Unione Europea ha già previsto un sistema di tracciabilità avanzato che entrerà progressivamente in vigore nel corso dei prossimi anni, con l’obiettivo di monitorare origine delle materie prime e gestione del fine vita.

Un cambio di paradigma industriale

Il passaporto digitale non è solo uno strumento informativo, ma un tassello di una trasformazione più ampia: passare da un’economia lineare — produzione, consumo, smaltimento — a un modello circolare in cui i prodotti vengono progettati per durare più a lungo e per essere facilmente riparabili o riciclabili.

Secondo la logica del nuovo regolamento europeo, la trasparenza diventa un elemento strutturale del mercato: chi produce dovrà fornire dati verificabili lungo tutta la filiera, mentre chi acquista potrà accedere a informazioni prima non disponibili.

Impatti su consumatori e industria

Per i consumatori, il passaporto digitale potrebbe significare maggiore consapevolezza nelle scelte di acquisto e una migliore gestione dei dispositivi nel tempo, soprattutto in termini di riparazione e riuso.

Per le imprese, invece, si apre una fase di adeguamento tecnologico e organizzativo: la gestione dei dati di prodotto diventerà parte integrante della progettazione industriale, con possibili costi iniziali ma anche nuove opportunità di mercato legate a trasparenza e sostenibilità.

Da una parte l’IA sta riducendo il valore delle attività ripetitive, automatizzando procedure manuali e cognitive; dall’altra la sostenibilità sta imponendo nuove competenze tecniche, digitali e ambientali in quasi tutti i settori produttivi. Il risultato è un mercato del lavoro sempre più orientato verso professionalità ibride, capaci di integrare tecnologia, adattamento e competenze specialistiche.

L’analisi emerge dal volume Green Jobs. Come transizione ecologica e intelligenza artificiale stanno cambiando il lavoro, firmato da Tessa Gelisio e Marco Gisotti e pubblicato da Edizioni Ambiente. Arrivato alla quarta edizione, il libro rilegge i dati del Sistema Informativo Excelsior di Unioncamere e traccia una nuova geografia del lavoro in Italia.

Secondo le stime riportate nel volume, entro il 2030 il fabbisogno complessivo di lavoratori nel Paese oscillerà tra 3,3 e 3,7 milioni di unità. Il vero nodo, però, non sarà soltanto occupare posti vacanti, ma trovare persone con competenze adeguate a professioni che stanno cambiando molto più rapidamente di quanto si percepisca.

«La vera emergenza oggi non è solo trovare lavoro, ma capire quali lavori stanno già cambiando mentre continuiamo a immaginarli come dieci anni fa», osservano gli autori.

I lavori più esposti all’intelligenza artificiale

Contrariamente all’immaginario comune, le professioni più vulnerabili all’IA non sono solo quelle manuali. A essere maggiormente esposte sono soprattutto le mansioni standardizzabili, cioè quelle basate su processi ripetitivi e prevedibili.

Tra le figure considerate più a rischio ci sono: addetti all’immissione dati; segreteria esecutiva tradizionale; contabilità standardizzata; customer service ripetitivo; traduzioni standard; attività amministrative a basso valore aggiunto.

L’intelligenza artificiale, infatti, non elimina automaticamente intere professioni, ma interviene sulle componenti più ripetitive del lavoro, riducendo il numero di persone necessarie e abbassando il valore economico delle attività facilmente automatizzabili.

La sostenibilità cambia i mestieri quotidiani

Se l’IA riduce il peso delle attività ripetitive, la transizione ecologica sta invece modificando il modo stesso di lavorare. E non riguarda soltanto i cosiddetti “green jobs”.

La sostenibilità oggi entra nei cantieri, nella ristorazione, nella logistica, nell’agricoltura e perfino nella sanità. Non crea semplicemente nuove professioni: aggiorna quelle esistenti.

Oggi, ad esempio: i muratori lavorano con materiali ad alta efficienza energetica e sistemi avanzati di isolamento; gli elettricisti integrano fotovoltaico, accumulo energetico e domotica; i tecnici agricoli utilizzano droni, sensoristica e automazione; i professionisti della ristorazione gestiscono riduzione degli sprechi e filiere sostenibili; i manutentori operano su impianti sempre più digitalizzati; il settore logistico punta su ottimizzazione dei percorsi e riduzione dei consumi; i tecnici sanitari devono gestire dispositivi e rifiuti complessi in ottica sostenibile.

«La sostenibilità non aggiunge semplicemente nuovi lavori: cambia il modo di fare quasi tutti quelli che conosciamo già», spiegano Gelisio e Gisotti.

Tornano centrali i mestieri tecnici

Mentre il dibattito pubblico continua a concentrarsi quasi esclusivamente sull’intelligenza artificiale, il mercato sta premiando soprattutto professioni tecniche e operative ad alta specializzazione.

Tra le figure più richieste e considerate oggi “introvabili” emergono: installatori fotovoltaici; elettricisti specializzati; tecnici dell’efficienza energetica; operatori specializzati nei cantieri; specialisti del riciclo; tecnici ambientali; professionisti ESG; data analyst ambientali.

A queste si aggiungono tecnici di cantiere, ingegneri energetici e specialisti della gestione ambientale.

Il nuovo scenario del lavoro, dunque, sembra sempre più lontano dalla contrapposizione tra “digitale” e “manuale”. A fare la differenza saranno le competenze trasversali, la capacità di aggiornarsi continuamente e l’integrazione tra tecnologia, sostenibilità e conoscenze tecniche.

«Il lavoro del futuro non sarà solo digitale: sarà fatto di competenze ibride, tecniche, ambientali e capacità di adattamento. Già oggi quattro quinti delle professionalità richieste sul mercato necessitano di competenze verdi e digitali», concludono gli autori.

(Fonte Ansa) – (Foto da ChatGPT Image)

L’iniziativa, presentata oggi presso l’Aula Magna Storica dell’Università Federico II, integra tecnologia, incentivazione concreta e certificazione delle competenze, con l’obiettivo di trasformare la disconnessione da semplice scelta individuale a pratica misurabile, motivante e riconosciuta.

Al centro del progetto c’è LockBox, l’app che consente di bloccare volontariamente le applicazioni che creano più distrazioni durante le sessioni di studio, aiutando gli studenti a ridurre le interruzioni e a migliorare concentrazione, rendimento e benessere psicologico. Ogni minuto trascorso offline genera una valuta virtuale interna, una moneta,  che può essere convertita in premi reali messi a disposizione da partner convenzionati: libri, abbonamenti in palestra, biglietti per cinema ed eventi culturali, esperienze e viaggi.

Un sistema semplice, misurabile e motivante

Il funzionamento di LockBox si basa su tre passaggi essenziali: lo studente seleziona le applicazioni da bloccare, avvia una sessione di disconnessione e accumula monete in proporzione al tempo trascorso senza distrazioni.

Sono previste tre modalità:

• Hard Mode: zero distrazioni, solo chiamate e SMS — 60 monete all’ora
• Music Mode: possibilità di ascoltare musica durante lo studio — 50 monete all’ora
• Easy Mode: personalizzazione totale delle app da bloccare — 5 monete all’ora

Un riconoscimento formale per una competenza trasversale

Raggiunta la soglia di 1.500 monete, pari a circa 25 ore complessive di disconnessione, lo studente potrà richiedere l’Open Badge “Benessere Digitale”, rilasciato dalla piattaforma Bestr. Si tratta di una certificazione digitale verificabile e condivisibile, pensata per attestare un set di competenze trasversali sempre più rilevanti anche nel mondo del lavoro: autodisciplina, concentrazione, gestione del tempo, uso consapevole della tecnologia e costruzione di abitudini sostenibili.

Il badge potrà essere inserito nel curriculum vitae e nei profili professionali online (ad esempio su LinkedIn), rappresentando un riconoscimento concreto dell’impegno dedicato al proprio equilibrio digitale e alla qualità del proprio percorso formativo.

Un linguaggio diretto, vicino agli studenti

Uno degli elementi distintivi dell’iniziativa è il tono scelto per la comunicazione: giovane, diretto, concreto, lontano dal registro istituzionale tradizionale.

Il destinatario primario del progetto è la popolazione studentesca dell’Università Federico II.

«La Federico II ha sempre creduto nella tecnologia come leva di crescita intellettuale e umana- spiega Matteo Lorito, Rettore dell’Università degli studi di Napoli Federico II – Con il progetto #BenessereDigitale facciamo un passo ulteriore: non ci limitiamo a fornire strumenti digitali ai nostri studenti, ma li accompagniamo a usarli con consapevolezza. Un’app e un badge non sono un limite alla connessione — sono un atto di fiducia nella capacità dei nostri ragazzi di scegliere quando connettersi e quando, invece, dedicarsi allo studio profondo, alla riflessione, alla vita reale del campus. La vera competenza digitale del futuro non è saper stare sempre online, ma saper decidere quando è il momento di staccare. Questo è ciò che un grande ateneo deve insegnare.»

“Questo progetto – commentaAngela Zampella, Prorettrice dell’Università degli studi di Napoli Federico II–  presenta un elemento distintivo che va oltre la semplice applicazione: al termine di un percorso certificato e riconosciuto, che prevede complessivamente 25 ore di disconnessione dagli smartphone, viene rilasciato un certificato digitale di competenze, l’“open badge”. Si tratta di un riconoscimento che entra a far parte del curriculum dello studente e che può essere valorizzato anche nel mondo del lavoro, attestando l’acquisizione consapevole di competenze legate alla conoscenza, dall’interno, dei benefici e dei rischi delle tecnologie digitali. Non è dunque un semplice attestato di partecipazione, ma una vera e propria certificazione di microcredenziali, in linea con le direttive europee, riconosciuta nel sistema italiano proprio nella forma dell’open badge”.

L’intesa è stata sottoscritta dall’amministratore delegato di IPZS, Michele Sciscioli, e dal capo di Stato Maggiore del Comando Generale della Guardia di finanza, generale di divisione Giuseppe Arbore. L’accordo prevede lo scambio di informazioni utili a prevenire e contrastare incidenti informatici nei rispettivi ambiti di competenza, oltre allo sviluppo di iniziative congiunte di sensibilizzazione sui temi della sicurezza informatica.

È inoltre prevista la condivisione di report e analisi sulle tecnologie di prevenzione e difesa dalle minacce cyber, con particolare attenzione all’evoluzione degli strumenti di protezione. L’intesa include anche la partecipazione reciproca a momenti formativi ed eventi dedicati, finalizzati al potenziamento delle competenze specialistiche e all’aggiornamento continuo sui rischi informatici e sulle strategie di difesa.

L’evento si terrà sabato 9 maggio 2026 dalle ore 11:00 alle 13:00 presso la sede del museo in Via Granatelli e rappresenta un’iniziativa congiunta della Comunità Montana Bussento – Lambro e Mingardo, del Museo Etnografico di Morigerati, dell’Università degli Studi di Salerno (UNISA), della società Picaresque srl e del progetto europeo FUTURAL.

XR TourGuide è un sistema digitale innovativo che integra ricerca accademica e tecnologie immersive, tra cui la realtà aumentata, con l’obiettivo di offrire ai visitatori un’esperienza interattiva e coinvolgente nei luoghi della cultura.

Il programma prevede alle 11:00 l’inizio della visita guidata sperimentale, mentre alle 13:00 è prevista la conclusione dell’iniziativa. Interverranno il sindaco di Morigerati Guido Florenzano, il segretario della Comunità Montana Pietro D’Angelo, il professore dell’Università di Salerno e responsabile scientifico del progetto Vittorio Scarano, l’archeologo e direttore del museo Gianluca Santangelo, e il direttore di Picaresque srl e responsabile tecnologico del progetto Daniele Monaco.

L’iniziativa si inserisce nel più ampio percorso di innovazione digitale applicata ai beni culturali, con l’obiettivo di rendere la fruizione museale sempre più accessibile e immersiva.

Le misure, gestite e regolamentate anche dall’Agenzia delle Entrate, prevedono per il 2026 un sistema più semplificato rispetto agli anni precedenti. Le detrazioni fiscali si attestano principalmente su due livelli, con una percentuale più alta per le abitazioni principali e una ridotta per le seconde case. Questo cambiamento riflette la volontà di rendere gli incentivi più sostenibili dal punto di vista della spesa pubblica, senza rinunciare al sostegno per cittadini e imprese.

L’Ecobonus continua a favorire gli interventi orientati al risparmio energetico, come l’isolamento termico degli edifici, la sostituzione degli impianti di climatizzazione e l’installazione di sistemi basati su fonti rinnovabili. Si tratta di lavori che incidono direttamente sulla riduzione dei consumi e delle emissioni, contribuendo agli obiettivi climatici nazionali ed europei. In un contesto caratterizzato dall’aumento dei costi energetici, migliorare le prestazioni degli edifici diventa anche una scelta economicamente vantaggiosa per le famiglie.

Parallelamente, il Bonus ristrutturazioni sostiene interventi più ampi di recupero edilizio, che riguardano la manutenzione straordinaria, il restauro e la riqualificazione degli immobili. Questi lavori non solo migliorano la sicurezza e il comfort abitativo, ma contribuiscono anche a valorizzare il patrimonio edilizio esistente, evitando nuovo consumo di suolo e promuovendo una logica di riuso e rigenerazione urbana.

Nel quadro delle politiche ambientali, i bonus edilizi assumono quindi un ruolo strategico. L’efficientamento energetico degli edifici è infatti uno dei pilastri della transizione ecologica, anche alla luce delle indicazioni provenienti dall’European Commission, che spingono gli Stati membri a ridurre l’impatto ambientale del settore residenziale.

Rispetto agli anni passati, il 2026 segna tuttavia una fase di maggiore equilibrio. Le agevolazioni straordinarie introdotte in precedenza sono state ridimensionate, con l’obiettivo di garantire una maggiore stabilità nel lungo periodo e un utilizzo più mirato delle risorse pubbliche. Nonostante ciò, Ecobonus e Bonus ristrutturazioni continuano a rappresentare un’opportunità concreta per cittadini e imprese.

In questo scenario, investire nella riqualificazione della propria abitazione non significa soltanto beneficiare di un incentivo fiscale, ma contribuire attivamente alla tutela dell’ambiente. La casa diventa così uno dei luoghi principali in cui si gioca la sfida della sostenibilità, tra innovazione tecnologica, risparmio energetico e responsabilità individuale.

A guidare questa trasformazione sono le grandi piattaforme tecnologiche. Meta Platforms, ad esempio, ha progressivamente ridimensionato l’enfasi sul metaverso per puntare su un’integrazione più concreta dell’AI nella realtà quotidiana. Il focus si è spostato verso assistenti intelligenti, strumenti di creazione automatica e funzionalità integrate nelle app e nei dispositivi, con l’obiettivo di rendere l’interazione uomo-macchina sempre più naturale.

Dalla teoria all’uso quotidiano

Oggi l’Intelligenza artificiale è alla base di molte azioni comuni: suggerisce percorsi nel traffico, ottimizza i consumi energetici domestici, filtra contenuti digitali e supporta attività lavorative. Gli assistenti vocali e testuali sono diventati più contestuali, capaci di comprendere abitudini e preferenze, trasformandosi in veri intermediari tra utenti e servizi.

Questa evoluzione è resa possibile dall’integrazione con l’Internet delle cose, che connette oggetti e ambienti, e dalla crescente capacità di elaborazione distribuita tra cloud e dispositivi locali.

Wearable e assistenti: la tecnologia si indossa

Uno dei cambiamenti più rilevanti riguarda la diffusione della wearable tech. Dispositivi come smartwatch, occhiali intelligenti e sensori biometrici stanno diventando piattaforme AI a tutti gli effetti. Non si limitano più a raccogliere dati, ma li interpretano in tempo reale: monitorano la salute, suggeriscono comportamenti e anticipano bisogni.

Gli assistenti intelligenti, integrati in questi dispositivi, stanno evolvendo verso una forma più proattiva. Non aspettano più comandi, ma offrono suggerimenti basati sul contesto: dal promemoria personalizzato alla gestione automatica di attività quotidiane. È un passaggio cruciale, che avvicina l’AI a una presenza continua e pervasiva.

Il motore invisibile: data center e infrastrutture

Dietro questa apparente semplicità si nasconde una crescita massiccia delle infrastrutture. Le grandi aziende tecnologiche stanno investendo cifre record in data center, chip specializzati e reti ad alta capacità. Questi sistemi rappresentano il vero motore dell’AI contemporanea, permettendo l’elaborazione di enormi quantità di dati in tempi ridotti.

La competizione globale si gioca proprio su questo terreno: chi controlla l’infrastruttura controlla anche la capacità di innovazione. Non a caso, la costruzione di nuovi data center è diventata una priorità strategica per molte economie avanzate.

Opportunità e criticità

L’integrazione dell’AI nella vita quotidiana apre scenari promettenti: maggiore efficienza, servizi personalizzati, miglioramento della qualità della vita. Ma solleva anche interrogativi rilevanti. La raccolta continua di dati pone questioni di privacy e sicurezza, mentre la dipendenza da sistemi automatizzati rischia di ridurre il controllo umano su decisioni importanti.

Inoltre, non tutti beneficiano allo stesso modo di questa trasformazione. Il divario digitale resta un nodo centrale, così come la necessità di sviluppare competenze adeguate per interagire con tecnologie sempre più sofisticate.

La vera novità del 2026 è forse questa: l’intelligenza artificiale non è più un evento, ma un ambiente. Non si annuncia, non si impone, ma si integra. Diventa parte del quotidiano, ridefinendo lentamente il rapporto tra persone, tecnologia e realtà.

Secondo diverse stime, la spesa globale in infrastrutture legate all’AI potrebbe sfiorare i 3.000 miliardi di dollari entro il 2028, con la maggior parte degli investimenti ancora da realizzare. Solo nel 2026, i colossi tecnologici prevedono una spesa che supera i 700 miliardi di dollari, trainata dalla corsa a data center, semiconduttori e capacità computazionale. È un cambio di scala che ricorda le grandi rivoluzioni infrastrutturali del passato: ferrovie, elettricità, internet.

La corsa agli investimenti: chip, modelli, infrastrutture

Il cuore economico dell’AI è ormai evidente: non sono solo gli algoritmi, ma l’intera filiera. Dai chip ad alte prestazioni alla costruzione di data center energivori, fino allo sviluppo di modelli sempre più complessi, il settore sta diventando uno dei principali driver della crescita globale. Negli Stati Uniti, ad esempio, la spinta degli investimenti in AI ha contribuito in modo significativo alla crescita del PIL nel 2026.

Questa espansione ha però un costo elevatissimo: aumento del debito, pressione sui flussi di cassa e tensioni nelle catene di approvvigionamento, con carenze di componenti chiave come memoria e semiconduttori . Il risultato è un’economia sempre più dipendente da una infrastruttura tecnologica concentrata in poche mani.

Il divario reale: tecnologia avanzata, adozione limitata

Se gli investimenti corrono, l’adozione reale nelle imprese racconta una storia più complessa. La maggioranza delle aziende è ancora ferma a progetti pilota o a implementazioni parziali. Quasi un terzo delle imprese si trova ancora in fase sperimentale, mentre problemi legati ai dati, alle competenze e all’integrazione rallentano la scalabilità.

Il dato più significativo è forse un altro: circa il 74% dei benefici economici dell’AI è concentrato in appena il 20% delle aziende, quelle capaci di ripensare davvero il proprio modello di business. Per tutte le altre, l’intelligenza artificiale resta uno strumento accessorio, non un fattore trasformativo.

Anche dove l’adozione cresce, emerge un “execution gap”: l’uso diffuso di strumenti AI da parte dei lavoratori non è accompagnato da governance e integrazione adeguate, con rischi crescenti per sicurezza e organizzazione.

Lavoro e organizzazioni: tra produttività e disuguaglianze

Sul fronte del lavoro, l’impatto è ambivalente. Da un lato, l’AI promette aumenti significativi di produttività — in alcuni casi stimati fino al 30% in specifiche attività. Dall’altro, questi benefici sono distribuiti in modo diseguale e spesso richiedono una profonda riorganizzazione dei processi aziendali.

Non basta introdurre nuovi strumenti: serve ripensare workflow, competenze e modelli decisionali. Le aziende più avanzate non si limitano ad automatizzare, ma ridisegnano intere funzioni attorno all’AI. È qui che si crea il vero vantaggio competitivo.

Allo stesso tempo, cresce il rischio di polarizzazione: tra imprese leader e ritardatarie, tra lavoratori altamente qualificati e mansioni automatizzabili. Alcune analisi parlano già di una “grande divergenza” economica alimentata dall’AI.

Il paradosso della produttività

Nonostante l’entusiasmo, resta aperta una contraddizione: l’enorme spesa in AI non si traduce ancora in un aumento diffuso della produttività. Studi recenti mostrano che molte aziende non registrano benefici concreti nel breve periodo, alimentando il dibattito su una possibile nuova “bolla tecnologica”.

Eppure, i segnali positivi non mancano. Le imprese che riescono a integrare l’AI in modo strategico ottengono ritorni significativi — fino a tre dollari per ogni dollaro investito, secondo alcune analisi. Il punto, quindi, non è se l’AI funzioni, ma chi riesce davvero a farla funzionare.

Una trasformazione ancora incompiuta

Il 2026 segna dunque una fase di transizione. L’intelligenza artificiale è già un motore economico, ma non ancora un moltiplicatore universale di produttività. Il divario tra potenziale e realtà resta ampio, e si gioca tutto sulla capacità di trasformare investimenti tecnologici in cambiamento organizzativo.

In altre parole, la vera sfida non è costruire modelli sempre più potenti, ma costruire aziende capaci di usarli.

Alla base di questo modello c’è la capacità di raccogliere e analizzare dati in tempo reale. Sensori distribuiti sul territorio — dai semafori ai sistemi di raccolta rifiuti — alimentano piattaforme digitali che consentono alle amministrazioni di prendere decisioni più informate. L’AI, in particolare, gioca un ruolo centrale: viene utilizzata per ottimizzare il traffico, prevedere la domanda energetica, gestire emergenze e pianificare lo sviluppo urbano.

Un esempio concreto arriva da Barcellona, tra le pioniere europee delle smart city. Qui l’uso dell’IoT ha permesso di ridurre i consumi idrici e migliorare la gestione dei parcheggi, mentre piattaforme basate su AI analizzano i flussi urbani per rendere più efficiente il trasporto pubblico. Anche Singapore ha investito massicciamente nei digital twin: repliche virtuali della città che consentono di simulare scenari futuri, dalla crescita demografica agli effetti del cambiamento climatico.

In Italia, esperienze simili si stanno sviluppando in città come Milano e Torino, dove progetti di mobilità intelligente e monitoraggio ambientale stanno prendendo forma grazie a partnership tra pubblico e privato. L’obiettivo è duplice: da un lato migliorare l’efficienza amministrativa, dall’altro rendere le città più sostenibili e resilienti.

La sostenibilità è infatti uno dei pilastri delle smart city. L’AI viene impiegata per monitorare la qualità dell’aria, ottimizzare l’illuminazione pubblica e ridurre gli sprechi energetici. I digital twin permettono di testare politiche ambientali prima della loro applicazione reale, riducendo costi e rischi.

Non mancano, tuttavia, le criticità. La gestione dei dati solleva questioni legate alla privacy e alla sicurezza informatica, mentre il rischio di esclusione digitale resta alto per le fasce più vulnerabili della popolazione. Inoltre, l’adozione di queste tecnologie richiede investimenti significativi e una governance capace di integrare competenze diverse.

Le smart city rappresentano dunque una sfida complessa, ma anche un’opportunità concreta. Se ben governate, possono trasformare le città in ambienti più efficienti, sostenibili e inclusivi. Ma perché questo accada, la tecnologia deve restare uno strumento — e non un fine — al servizio dei cittadini.