Nasce ufficialmente il Wise Town Network, la rete internazionale di Comuni e territori che propone un modello alternativo alla Smart City, fondato su sussidiarietà, autonomia locale e cooperazione intercomunale.
La presentazione e la firma del Wise Town Manifesto si sono svolte venerdì a Marina di Ascea, presso Palazzo Alario, alla presenza dei presidenti delle principali associazioni nazionali dei Comuni e di numerosi sindaci italiani ed europei, che hanno aderito come membri fondatori della rete. Le conclusioni dei lavori sono state affidate al Presidente della Regione Campania, Roberto Fico.
Il Manifesto si articola in sette principi guida: rete dei luoghi, centralità della vita umana, partecipazione civica e autonomia, resilienza distribuita, tecnologia al servizio della “saggezza”, economia di luogo e valorizzazione delle differenze territoriali. Un impianto che pone al centro i piccoli Comuni, le aree interne e i centri di media dimensione come laboratori di innovazione amministrativa e sociale.
L’iniziativa è promossa dal professor Giovanni Quaranta, insieme alla professoressa Rosanna Salvia e al professor Kwanphil Cho, con il coinvolgimento di delegazioni accademiche provenienti da Repubblica di Corea, Cina e Vietnam.
«Il Wise Town Network non si oppone alla Smart City, ma propone una diversa grammatica dello sviluppo: persone prima dei dati, significato prima dell’efficienza, discernimento prima dell’ottimizzazione», ha spiegato Quaranta, sottolineando il ruolo dei Comuni come primo livello di interpretazione dei bisogni dei cittadini.
La giornata ha visto anche gli interventi delle associazioni nazionali dei Comuni, tra cui ASMEL, UNCEM e ANCI, oltre a sessioni di approfondimento sulla governance policentrica e sulla rigenerazione delle aree interne.
Nei prossimi mesi la rete avvierà i primi “Wise Town Lab” internazionali, con la prima sede prevista presso la Handong Global University in Corea del Sud, segnando l’avvio operativo di un progetto che punta a una dimensione sempre più globale e policentrica.
